Coaching

CIMACEF, offre via ses Coach et Experts, son expérience du coaching, en vous proposant une gamme d’offres différenciées selon les besoins / attentes et le stade de développement de la personne et son contexte de travail :

Dans le voyage de la vie, chaque individu rencontre des hauts et des bas, selon les contraintes de l’environnement (challenges ou problèmes rencontrée). Savoir diagnostiquer la situation, pour en tirer l’opportunité de développement et d’amélioration, ce n’est pas toujours envisageable et accessible, pour bien gérer et profiter de la situation, et éventuellement minimiser les dégâts. Voilà, pourquoi, le coaching peut constituer un moyen efficace pour capitaliser toutes les compétences nécessaires dans la perspective d’atteindre plus facilement et rapidement vos objectifs professionnels et à être plus épanoui personnellement et professionnellement.

Coaching pour les relations commerciales et publiques

  • Surmonter une difficulté relationnelle avec un acteur clé de votre environnement.
  • Améliorer la relation avec un ensemble de personnes (clients, collaborateurs, homologues).
  • Gérer des conflits ou des tensions dans votre environnement professionnel.

Coaching pour la prise d’un poste de Responsabilité

  • Développer votre identité managériale lors d’une prise de poste.
  • Relation à la hiérarchie : positionnement relationnel, clarification des rôles.
  • Identification et élargissement des perceptions du responsable sur sa fonction.
  • Prise de conscience de ses comportements en tant que responsable d’équipe.
  • Identification et renforcement des leviers de motivation de vos collaborateurs.
  • Réussir la transition de la position « collègue » vers celle de « Responsable »

Coaching Leadership

  • Développer vos compétences managériales selon vos besoins : délégation, communication, motivation de l’équipe…
  • Développer une vision harmonieuse avec celle de l’organisation
  • Clarifier et améliorer votre processus de prise de décision.
  • Améliorer la qualité de vos relations professionnelles.
  • Gérer un conflit ou une situation relationnelle délicate.
  • Equilibrer vie personnelle et vie professionnelle ou réduire votre stress.
  • Devenir un Manager Coach.

Coaching pour une Communication et intégration efficace

  • développer des compétences relationnelles, afin d’harmoniser ses relations avec les autres et de favoriser la coopération entre individus ou encore simplement de communiquer plus aisément.
  • Développer sa communication non verbale, parler en public améliorer son affirmation de soi, gestion des conflits (avec ses équipes ou avec sa hiérarchie), convaincre ou négocier efficacement, Savoir se vendre et se valoriser

Coaching pour la Conduire de Changement

  • La gestion du changement favorise le passage d’une situation à une autre. L’axe de travail de l’accompagnement au changement est d’abord basé sur la compréhension et le sens à donner à ces périodes de transition, entre autres objectifs, il y a :
    • Construire une stratégie d’accompagnement du changement.
    • Accompagner votre équipe dans un contexte de changement : fusion, réorganisation, changements de métier, etc.
    • Vous accompagnez dans une situation de transition : évolution de fonction, changement d’équipe ou réorganisation d’entreprise.
    • Prendre une nouvelle fonction avec plus de sérénité et de confiance
    • Adapter son comportement à de nouveaux enjeux
    • Prendre confiance en soi au travail ou reprendre confiance en soi au travail
    • Mieux vivre une rupture professionnelle (licenciement, fusion, retraite etc.)

Coaching pour la Gestion de Crise

  • Préparer une décision délicate ou faire une communication critique.
  • Préparer un événement à fort enjeu stratégique, économique ou social.
  • Gérer une situation de crise imminente.

Coaching pour la prise d’un poste de Responsabilité

  • Développer votre identité managériale lors d’une prise de poste.
  • Relation à la hiérarchie : positionnement relationnel, clarification des rôles.
  • Identification et élargissement des perceptions du responsable sur sa fonction.
  • Prise de conscience de ses comportements en tant que responsable d’équipe.
  • Identification et renforcement des leviers de motivation de vos collaborateurs.
  • Réussir la transition de la position « collègue » vers celle de « Responsable »

Coaching de performance

  • Il est basé sur l’optimisation des performances du manager dans le but d’accroître son efficacité :
    •   Comment exceller sous pression ?
    • La personne coachée va développer son potentiel individuel et mieux appréhender les craintes ou les doutes qui la freinent.
    •  Vaincre ses peurs, gérer ses émotions, se motiver, mieux déléguer et gérer ses priorités,
    • Optimiser ses performances opérationnelles ou la conduite de ses projets.
    • Développer la confiance et la motivation au sein de l’équipe.
    • Explorer de nouvelles sources de valeur ajoutée pour soi-même ou son équipe.
    • Développer son leadership et son influence.
    • se centrer sur ses priorités pour accroître sa valeur ajoutée.
    • Améliorer son management, management motivation, délégation management
    •  Dépasser un obstacle professionnel pour retrouver plus de motivation
    • Développer son leadership, motiver ses équipes, management leadership
    • Améliorer sa conduite de réunions
    •  Développer sa créativité et celle de ses équipes, innover
    •  Améliorer sa gestion du temps, éviter la procrastination
    • Optimiser le pilotage d’un nouveau projet, management de projets
    • Développer une vision stratégique et faciliter sa prise de décision

Coaching pour la prise d’un poste de Responsabilité

  • Développer votre identité managériale lors d’une prise de poste.
  • Relation à la hiérarchie : positionnement relationnel, clarification des rôles.
  • Identification et élargissement des perceptions du responsable sur sa fonction.
  • Prise de conscience de ses comportements en tant que responsable d’équipe.
  • Identification et renforcement des leviers de motivation de vos collaborateurs.
  • Réussir la transition de la position « collègue » vers celle de « Responsable »

Coaching pour les Managers des PME

  • Equilibrer sa vie professionnelle et sa vie personnelle.
  • Clarifier sa vision à court, moyen et long termes.
  • Identifier, reconnaitre et fidéliser ses bons éléments.
  • Mettre en œuvre une vision et/ou un changement ou un projet dans votre entreprise.
  • Gérer ou prévenir des problèmes relationnels.
  • Manager ses équipes de façon réaliste, motivante et performante.
  • Mener son entreprise vers un projet fédérateur et porteur d’opportunité (Mise ne place d’un SMQ, s’internationaliser, développer une franchise, délocaliser une marque, représentation exclusive ‘un partenaire étranger…)

Coaching pour l’excellence en études et formation

    • Assister les étudiants en explorant des nouvelles spécialités et nouveaux métiers
    • Développer son projet personnel et professionnel (PPP)
    • Accompagner les étudiants pour prospecter des stages de découverte du monde professionnel
    • Analyser les résultats académiques
    • Aider les étudiants en crise (décrochage scolaire, redoublement, échec scolaire …)
    • Mettre en plus une réorientation efficace
    • Aider les étudiants à trouver une école d’études supérieures/professionnelles (institut professionnel, écoles supérieures, facultés, formations complémentaires…)
    • Analyser le comportement de l’étudiant pour booster sa confiance en soi

    Participer dans le rétablissement d’un environnement paisible et harmonieux entre l’étudiant, ses parents et son établissement académique

Coaching « Effet de Miroir »

  • Un coaching ultra-rapide (une séance) ou rapide sur 2 à 3 séances seulement est possible pour un besoin ponctuel :
    • Préparation d’une rencontre ou d’une échéance importante,
    • Prise d’une décision importante,
    • Préparation d’un entretien

    Clarification d’un contexte compliqué

Coaching de Vie

  • Clarifier vos priorités, prendre du recul, réfléchir à votre évolution.
  • Bilan permettant de vous orienter vers une mobilité interne ou en externe.
  • Recentrer votre activité professionnelle sur ce qui fait votre valeur ajoutée.
  • Travail sur les croyances qui limitent l’expression de votre potentiel.

Coaching de Carrière

  • Se donner du sens à son parcours professionnel pour mieux préparer son évolution de carrière nécessite une prise de recul suffisante. Notamment après une ou plusieurs expériences professionnelles où l’on se pose des questions sur son avenir professionnel.Le coaching de carrière, consiste à trouver un juste milieu ou terrain d’entente cohérent entre les préoccupations suivantes
    • Ce que l’on veut faire (souhaits, vision, rêves)
    • ce qu’on a fait (compétences entièrement capitalisée)
    • ce qu’on va faire (Décision et actions à mettre en place)

    en développant davantage de motivation et d’efficacité pour trouver des clés de réussite. Entre plusieurs objectifs à atteindre, il y a :

    • Clarifier le choix d’une nouvelle carrière
    • Sécuriser un parcours professionnel
    • Booster sa motivation et accroître sa performance dans un poste
    • Gérer une évolution de carrière ou faciliter un changement de carrière
    • Se faire accompagner une envie d’entreprendre
    • Optimiser sa stratégie de recherche d’emploi

Des conseils, c’est bien. Accompagnés d’action, c’est mieux.

Nos consultants proviennent d'horizons variés. Toutes les disciplines sont représe-ntées, compétents et chevronnés, assurent leurs différentes interventions dans la seule ambition de satisfaire pleinement les besoins et attentes des clients, avec une valeur ajoutée innovante et personnalisée.

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Faites grandir vos ambitions grâce à Nos Services et prestations !

Nous pouvons intervenir à différents moments, avec différentes :
Management, conseil,Affaires et Consulting, Coaching, Etudes, Formations,Stratégie D’implantation.
c’est à vous de décider dans quelle discipline et pour quelles étapes vous souhaitez notre soutien !!

Management

L'assistance en management regroupe des missions très variées et s'adresse à tous les domaines et secteurs d'activité...

Affaires

Le Maroc de plus en plus constitue, un véritable terrain d’opportunités d’Affaires, grâce à son emplacement...

Consulting

CIMACEF met à la disposition de ses clients des experts pour les accompagner dans toutes les étapes de leurs projets.

Etudes

CIMACEF, à travers ses experts offre à ses clients des études spécifiques et détaillées selon une méthodologie scientifique rigoureuse.

Formations

Le Centre CIMACEF, offre via ses Coach et Experts, son expérience en formations continues inter et intra organisation...

Coaching

Dans le voyage de la vie, chaque individu rencontre des hauts et des bas, selon les contraintes de l’environnement((challenges ...).

Notre Expertise

Les connaissances du CIMACEF couvrent tous les secteurs d'activité, toutes les fonctions des organisations ainsi que l'ensemble des problématiques les plus cruciales, par des approches innovantes et personnalisées pour ces clients en jumelant entre notre expertise sectorielle et fonctionnelle :

Histoires de réussite

Chez CIMACEF, nous avons décidé d’adopter une autre approche du métier de consultant. Nous ne conseillons que des solutions que nous sommes capables de réaliser. Et nous nous chargeons de leur implémentation si vous le souhaitez.
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